Monitoraggio del progetto
Strategia di monitoraggio
Responsabile del monitoraggio è la cabina di regia, presieduta dal Direttore del Dipartimento (quadro D3). La cabina di regia acquisirà le informazioni necessarie al monitoraggio dal Project Manager, coadiuvato dall’Advisory Board. Il Project Manager, con cadenza trimestrale, invierà alla cabina di regia una sintetica relazione che descriverà lo stato di avanzamento del progetto evidenziando eventuali problematiche. Nel primo trimestre, il Project Manager definirà il registro dei rischi del progetto.
Il monitoraggio consisterà nella valutazione in itinere del raggiungimento degli obiettivi del progetto, tramite la valutazione di una serie di indicatori definiti nel seguito.
In particolare, verrà monitorato il numero di:
- collaborazioni internazionali attraverso il potenziamento dello strumento di Visiting Professor/Researcher;
- prodotti della ricerca che includono il coinvolgimento di ricercatori esterni al Dipartimento;
- prodotti della ricerca i cui autori appartengano a diversi Settori Scientifico Disciplinari;
- finanziamenti ottenuti sulla base di bandi competitivi e relativi importi;
- borse di dottorato attivate sui temi del progetto;
- dottorati in co-tutela con università italiane ed estere;
- moduli innovativi di insegnamento e di alta formazione forniti dal Dipartimento;
- iniziative di alta formazione in collaborazione con i portatori di interesse;
- borse attivate per i percorsi di eccellenza nelle lauree magistrali;
- acquisti riferiti al potenziamento infrastrutturale dei laboratori esistenti e relativi importi;
- iniziative di Terza Missione sui temi del progetto;
- contratti per conto terzi sui temi del progetto e relativi importi;
- eventi di ricerca (es. convegni) e didattica (es. summer school, workshop, etc..), anche a livello internazionale;
- attività volte all’incremento della visibilità del Dipartimento;
- eventi rivolti ai portatori di interesse.
Inoltre, limitatamente ai primi tre anni del progetto, il monitoraggio riguarderà le attività previste nella prima fase:
- definizione del cronoprogramma di dettaglio;
- definizione delle milestone;
- definizione del registro dei rischi;
- definizione del regolamento interno per la premialità;
- progettazione e creazione della rete di infrastrutture laboratoriali, integrate e armonizzate nell’ambito del progetto di sviluppo;
- reclutamento di un professore associato;
- reclutamento di tre ricercatori di tipo b;
- reclutamento di un’unità di personale tecnico;
- reclutamento di una collaborazione Coordinata e Continuativa in ambito amministrativo;
- organizzazione di un evento di presentazione del progetto;
- allestimento del laboratorio a servizio del Centro di Ricerca;
- approvazione del Regolamento di Funzionamento del ROOTS;
- creazione del sito web del Dipartimento di Eccellenza (ovvero di una sezione dedicata nel sito dipartimentale).
Monitoraggio quantitativo (indicatori)
Monitoraggio qualitativo (autovalutazione)